1999年,，東京MIC公司 —— 一家玩具模型設(shè)計(jì)公司共有6名員工，其收入占母公司Kuwagata利潤(rùn)的10%。到了2003年,，Kuwagata的收入持續(xù)增長(zhǎng),，而MIC公司員工達(dá)30名之多，利潤(rùn)占母公司的50%,。

公司為何能快速增長(zhǎng),？總裁Masaya Sasano解釋說(shuō)這是因?yàn)樗麄円肓艘粭l新的數(shù)字化生產(chǎn)流程，即從SensAble Technologies公司引入的6個(gè)FreeForm建模系統(tǒng),。

MIC使用FreeForm建模系統(tǒng)作為不同類型工作流程的一個(gè)完整部分,，包括原始設(shè)計(jì)、反向工程,、數(shù)字掃描處理和生產(chǎn)設(shè)計(jì),。

工作流程中整合數(shù)字化工具使其更加高效、溝通更為便利,，并且能夠節(jié)省成本,，這對(duì)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。Sasano-san解釋說(shuō),，過(guò)去,，玩具公司如Medicom Toy 和 Eishindo Co., Ltd. 會(huì)根據(jù)制造成本、管理費(fèi)用和利潤(rùn)設(shè)定玩具價(jià)格?，F(xiàn)在變?yōu)榭蛻舳▋r(jià),，而由于客戶定價(jià)要低于傳統(tǒng)玩具生產(chǎn)方式的實(shí)際制造成本，這將使MIC公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，所以必須改變工作途徑,，引入數(shù)字化工具如FreeForm建模系統(tǒng)。

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對(duì)傳統(tǒng)方式做出的一項(xiàng)改變?yōu)闊o(wú)需將人工制作模型運(yùn)往世界各地的許可商,、生產(chǎn)商和其他設(shè)計(jì)過(guò)程關(guān)鍵成員,。相反，MIC公司只需通過(guò)電子郵件即可將FreeForm建模系統(tǒng)數(shù)字文件發(fā)往各方,。這不僅節(jié)約時(shí)間,，還避免模型丟失或損壞風(fēng)險(xiǎn)。

同樣重要的是,，使用數(shù)字化工具使溝通非常便利,。MIC在過(guò)去的客戶反饋通常不明確。現(xiàn)在通過(guò)數(shù)字化文件,、電腦屏幕圖像和3D快速原型模型使這一流程異常便捷,，正如Sasano-san所述，“促進(jìn)了客戶和開發(fā)者之間的互相青睞”,，明確的交流會(huì)形成更快速,、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)。

FreeForm數(shù)字工具另一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)在于模型尺寸更改的隨意性,。玩具最終制造尺寸通常低于3英寸高,，過(guò)去要求建模師的認(rèn)真把握，如今他們可以在大尺寸模型上得心應(yīng)手地工作,。模型完工后使用該系統(tǒng)縮小尺寸非常容易,，也不會(huì)丟失細(xì)節(jié)。

使用FreeForm建模系統(tǒng),，MIC公司生產(chǎn)率提高到一個(gè)不可思議的水平,。Sasano-san說(shuō)其中一個(gè)原因是他們從14名員工的最初設(shè)計(jì)到產(chǎn)品完工只需1個(gè)月?！叭绻覀?nèi)允侨斯ぷ鳂I(yè),，將無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)?！?/p>